Система распределения собственных Фондов кооператива

Экономика – это ведение хозяйства, а где ведётся хозяйство, появляется и денежная единица, которая является эквивалентом для обмена продукта, который создается в результате ведения хозяйства. И для того, чтобы экономика развивалась, финансы должны эффективно распределяться. В любом кооперативе есть фонды, которые обеспечивают работоспособность кооператива, покрывают расходы и позволяют закупать необходимые товары для пайщиков. Перед тем как распределить фонды кооператива, нужно понять, как они пополняются. В нашем кооперативе фонды пополняются следующим образом:

• Паевой фонд – пополняется за счет паевых взносов (ПФ)

• Фонд развития потребкооперации (ФРПК) - пополняется за счёт членских взносов

• Фонд обеспечения хозяйственной деятельности (ФОХД) - пополняется за счёт членских взносов

• Резервный фонд (РезФ) - пополняется за счёт членских взносов

• Фонд финансово-имущественного обеспечения (ФФИО) - пополняется за счёт членских взносов

Паевые и членские взносы вносятся в кооператив пайщиками, которые для себя заказывают товары и услуги. Из паевого фонда, кооператив закупает товары или имущество для пайщиков, а членские взносы идут на покрытие расходов, связанных с организацией: покупки, привоза, хранения, выдачи конкретных категорий товара в виде возврата паевого взноса, а также других расходов на уставную деятельность кооператива.

Цена на товар в кооперативе состоит из двух частей: паевой взнос + членский целевой взнос (он берется в % выражении от паевого взноса) = конечная цена товара для пайщика. Такая система ценообразования является максимально прозрачной и даёт возможность кооперативу формировать собственные фонды, которые можно использовать для развития всех жизненно важных направлений хозяйственной деятельности. Для наглядности приведем пример, который покажет движение денежных средств, формирование и расходование фондов кооператива.


Пример:

В кооперативном участке есть 100 пайщиков, и им нужен картофель, который они заказывают в кооперативе. Цена картофеля в магазине 30 руб. за 1 кг., на оптовом складе или у фермера цена за 1 кг. к примеру 10 руб. Каждый пайщик решил купить по 10 кг картофеля и вносит по 100 руб. паевого взноса. Итого, паевой фонд составил 100 х 100 = 10 000 руб. Кооператив как юридическое лицо перечисляет фермеру 10 000 руб. за 1000 кг. (1 тонна) картофеля, которые внесли пайщики для закупки картофеля. Но картофель еще нужно доставить до пункта выдачи товаров пайщикам (ПВТП), где пайщики и получат этот картофель и доставка к примеру, стоит 1000 руб., а расходы по пункту выдачи товаров пайщикам (ПВТП) обходится к примеру 9 000 руб. Получается следующее: из паевого фонда на закупку расходуется – 10 000 руб. и на покрытие расходов по обеспечению выдачи товара расходуется еще 10 000 руб. из фонда обеспечения хозяйственной деятельности. В конечном итоге пайщику картофель обошёлся в 20 руб. за кг, когда в магазине он стоит 30 руб. за кг., выгода на лицо.

Такая система имеет 2 инструмента для снижения конечной цены, регулируя либо закупки, то есть не покупаем дороже, если можем взять дешевле и того же качества продукт, а также можем снизить и расходы по обеспечению выдачи данных товаров. Также, когда количество пайщиков в кооперативном участке увеличивается, то появляется возможность, либо снизить конечную цену на товар за счёт расходов (принцип прост, для покрытия к примеру расходов, по доставке в 1000 руб. 10 пайщиков вносят по 100 руб. или 100 пайщиков вносят по 10 руб.), или пополнить собственные фонды кооператива, которые позволят развивать кооперативную деятельность.

Для автоматизированного формирования и распределения средств кооператива между пайщиками и по собственным фондам, позволяющим нам эффективно вести хозяйственную деятельность, мы применили пропорции, которые дают кооперативным участкам вести самостоятельную финансовую политику, а также обеспечивают возможность покрывать текущие расходы кооператива, без внесения ежемесячных членских взносов, как это есть во многих других кооперативах. Благодаря такой системе распределения у нас есть возможность выплачивать пайщикам и инвестиционный доход. В распределении не участвует только паевой фонд, так как из него закупаются товары и имущество для пайщиков.

Все 100% членских взносов, которые поступают в кооператив в результате хозяйственной деятельности делятся на 2 части. Первая часть составляет 61.8% от членских взносов, вторая часть составляет 38,2%, эти 2 части и формируют финансовую систему кооператива.

Первая часть 61,8% остаётся непосредственно в кооперативном участке и идёт на покрытие расходов кооперативного участка и пункта выдачи товаров пайщикам (ПВТП). После покрытия всех расходов, оставшаяся сумма распределяется среди всех пайщиков кооперативного участка, которые участвовали в хозяйственной деятельности и делали заказы в ПВТП.

Суть системы распределения среди пайщиков заключается в следующем принципе, кто больше участвует в развитии кооператива, тот больше получает распределенных средств собственных фондов, которые остались после всех расходов кооперативного участка, но даже если пайщик никого не приглашал в кооператив, но участвовал в товарообороте, он тоже получает часть средств при распределении. Распределённые средства можно потратить на следующие закупки, тем самым сокращаются расходы пайщика на получение товаров или заказать их вывод из кооператива на личный счёт пайщика в банке. На распределение средств между пайщиками в кооперативном участке влияют следующие показатели:

1. Пайщик занимается развитием кооператива и приглашает в кооператив новых пайщиков (количество лично приглашенных пайщиков);

2. Сумма заказа как личная, так и командная;

3. Общее количество приглашенных пайщиков (командная работа по развитию кооператива).

Этот принцип распределения собственных фондов кооператива среди пайщиков способствует развитию командной работы, при этом система позволяет вносить в виде константы определенные расходы, которые устанавливают сами пайщики кооперативного участка на общем собрании пайщиков кооперативного участка. Также система позволяет устанавливать % членского взноса как на все товары, так и на конкретные товары, которые есть в пункте выдачи товаров пайщикам (ПВТП) этого кооперативного участка, тем самым сами пайщики принимают участие в ценообразовании на товары их кооперативного участка. Эта возможность позволяет повышать финансовую грамотность пайщиков и как следствие делает кооперативный участок максимально эффективным.

Вторая часть 38,2% распределяется по фондам кооператива. Благодаря этим средствам мы можем без обязательных ежемесячных взносов развивать кооператив и формировать следующие фонды и подфонды:

ФРПК (развитие ЛПХ, подфонд) – данный подфонд позволит оказывать финансовую помощь для развития хозяйства фермерам, которые являются нашими пайщиками и поставляют продукцию в кооператив;

Резервный фонд – покрывает непредвиденные расходы;

Фонд финансово-имущественного обеспечения (ФФИО) – позволяет формировать средства для выплаты инвестиционного дохода пайщикам, которые участвуют в целевых программах кооператива;

Фонд обеспечения хозяйственной деятельности (ФОХД) – позволяет поддерживать и развивать наш интернет ресурс, проводить общие собрания пайщиков и семинары для пайщиков и т.д..

В нашем Положение об имуществе и фондах кооператива подробно описано для чего они создаются и на какие цели расходуются средства из этих фондов.